تشکیلات و ایجاد انگیزه
- اگر معلم هستید
- اگر مربی یک گروه تشکیلاتی هستید
- اگر یک پدر یا مادر دغدغه مند هستید
- اگر مدیر یک شرکت تولیدی هستید
- و اگر ….
چگونه انگیزه اعضای گروه و خانواده خود را تقویت می کنید؟
آیا هنوز هم فقط از روش تشویق و قدردانی برای اعضا استفاده می کنید؟
و یا به یک سخنرانی با محتوای جملات انگیزشی برای همه اعضا بطور یکسان بسنده می کنید؟
روش های زیادی برای تقویت و افزایش انگیزه در کار وجود دارد که اینجا به یکی از مهم ترین آنها می پردازیم.
آیا اصل همپوشانی را تجربه کرده اید؟
چگونگی مهارت تفویض و اختیار دادن بر اساس 👈« اصل همپوشانی هدف ها، خواسته ها و نیاز ها»
این اصل را بخاطر بسپارید!
«اگر مخاطب در آن کاری که ما انتظار داریم هدف های مشترکی که به درد خودش بخورد، شناسایی کند، انگیزه پیدا خواهد کرد» 👈پس ما باید به او در پیدا کردن اهداف مشترک کمک کنیم (همان اصل همپوشانی)
یعنی به آنها:
- قدرت انتخاب بدهیم.
- اختیار بدهیم (البته مهارت تفویض اختیار را باید تمرین کنیم)
- در تصمیم گیری ها دخالت بدهیم.
- در جلسات دعوت شان کنیم.
- نظرخواهی کنیم.
- مشورت کنیم.
- اجازه دهیم اشتباه کنند.
- و بخشی از مسئولیت ها را بطور دقیق به آنها واگذار کنیم.
در این مورد باید هوشمندانه عمل کنیم.مهارت، استعداد و توانایی های آنان را شناسایی کرده و سپس بخشی از کار را که با روحیه، ذائقه، استعداد و ظرفیت فرد همخوانی دارد به او واگذار کنیم .
شما چه روش های دیگری می شناسید ؟!